2017年會盛典：諾亞舟大家庭同心前行，筑夢遠征

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2017年新年伊始，諾亞舟總部員工及旗下近百所校園校長和園長，召開2016年總結大會暨2017年年會盛典，會議分別先后在嘉興及深圳召開。

回望2016

諾亞舟在2016年的關鍵詞是“穩中求進”。過去的一年里，公司上下團結一心，圓滿完成各項工作任務，平穩并卓有成效地達到預期目標。總結會上，總部各職能部門及各業務板塊負責人進行了完整細致的述職總結，對這一年來工作上取得的成績表示是累并快樂著的。集團CEO杜齊才高度贊揚了本次會議述職情況含金量較往年要高很多，我們一起共同面對新形勢下的各種機遇和挑戰，大家的成長有目共睹，這也使得諾亞舟在整體業務發展水平上實現一個飛躍式的提升。

新機遇 新挑戰新征程

新年伊始，諾亞舟新的3-5年戰略規劃啟動，在總結會上，集團CEO杜齊才就諾亞舟3-5年戰略部署做了詳細宣導，在新的一年，諾亞舟將圍戰略規劃在組織架構、戰術層面做新的調整與規劃，變革是必須的，變革是為了更好的發展，隨著《民辦教育促進法》修正案的進一步實施，幼教市場面臨新的挑戰與機遇，相信在集團大股東摩根史丹利及集團領導帶領下，諾亞舟將開啟新的征程，創造新的輝煌。

諾亞舟教育控股CEO 杜齊才先生

新目標 新要求新成長

諾亞舟在不斷成長，規模不斷擴大，業務量飛速提升，對這個“大家庭”內的家人們基本的專業素質水平也提出了新的要求。借年度會議召開之際，組織了集團校長及園長專業能力提升方面的培訓。

諾亞舟在嘉興慶安幼兒園舉辦了以“幼教情懷工匠精神”為主題的管理層研修活動，集團副總裁曹莉女士首先向全體參會園長們對過去的一年工作做了回顧總結，并提出了新的計劃和期待。教研部高娟娟以“慧思.仁心”引領大家從管理者角度進行反思作為園長如何做好一個優秀的引航者。集團還特邀香港童慧教育集團投資人羅莉新董事長給大家做了幼兒園園長管理工作方面實踐操作培訓。同時，在深圳總結會現場，大家針對幼兒園及學校日常管理經驗進行了研討與分享，通過一系列培訓和分享，讓每一個人對幼兒園在品牌建設及園長管理能力提升方面得到莫大的啟迪。

豐收 喜悅 歡聚一堂

我們闊別了2016的豐收，迎來2017的新挑戰，親愛的諾亞舟的家人們，辛苦了！為感謝和回饋更多小伙伴的辛勤付出，公司今年同樣備了豐盛的年夜飯給大家，在晚宴上，集團董事長羅永祥肯定了我們2016年的成績，對2017年提出新的期許。

聚餐期間大獎也抽個不停，驚喜一輪又一輪。歡聲笑語中，集體的溫暖讓每個人倍感幸福。

正在上臺領獎的是我嗎？？

We have many, but we are one！在新的一年里，我們的目標更大，同時我們的信心也更足。讓我們一起相應習大大的號召：一起擼起袖子加油干！

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